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SmartChantier GESTION BTP

Gardez la maîtrise
de chaque chantier.

Coûts, matériaux, dépenses et rentabilité : réunissez les informations qui comptent pour piloter vos chantiers et prendre vos décisions.

Pour les dirigeants, conducteurs de travaux et responsables financiers.

Immeuble en construction et grue — photographie d’illustration
DU TERRAIN À LA GESTIONChaque chantier mérite
une vision claire.

Les fonctionnalités

Votre gestion de chantier,
réunie au même endroit.

Des informations dispersées compliquent le suivi. SmartChantier rapproche les données du terrain et les données de gestion autour de chaque projet.

Plans de construction avec crayon et règle — photographie d’illustration01 / Coûts par chantier

Comprenez où part votre budget.

Rassemblez les dépenses d’un même projet pour lire son coût dans son ensemble. Une base claire pour repérer les postes qui pèsent et préparer vos décisions.

  • Dépenses rattachées au chantier
  • Lecture des coûts projet par projet
  • Informations utiles aux arbitrages
Acheminement de briques sur un chantier à Tunis — photographie d’illustration02 / Stocks et matériaux

Gardez le fil de vos matériaux.

Le suivi des matériaux fait partie du suivi du chantier. Centralisez les informations de stock pour mieux préparer vos approvisionnements et rapprocher les besoins du terrain des achats.

  • Visibilité sur les matériaux et les stocks
  • Préparation des besoins d’approvisionnement
  • Lien entre gestion des stocks et dépenses
Ouvriers intervenant sur une dalle en béton — photographie d’illustration03 / Pilotage multi-projets

Un chantier en détail. Votre activité en perspective.

Suivez plusieurs projets tout en conservant une lecture propre à chacun. Dirigeants et responsables de travaux disposent ainsi d’un point de départ commun pour faire le point.

  • Suivi distinct de chaque chantier
  • Vue d’ensemble de plusieurs projets
  • Informations réunies pour les points de gestion
Dépenses et fournisseurs

Retrouvez le contexte de chaque dépense.

Les achats, les factures et les fournisseurs participent au coût du chantier. Les regrouper facilite les vérifications et les échanges entre le terrain et l’administration.

Suivi comptable

Préparez le travail de votre comptabilité.

Centralisez les factures et les informations financières du chantier. Les possibilités d’automatisation et leur articulation avec votre organisation comptable sont à examiner lors de la démonstration.

Rentabilité

Prenez du recul sur vos résultats.

Les tableaux de bord rassemblent les indicateurs de rentabilité pour éclairer vos décisions. Leur lecture s’appuie sur les dépenses et informations renseignées pour vos projets.

Photographies d’illustration du secteur BTP. Crédits photographiques ↗

Au quotidien

Un achat de matériaux.
Une information utile
à toute l’entreprise.

Un approvisionnement ne concerne pas seulement le terrain : il touche aussi les stocks, les dépenses et la lecture du résultat du chantier.

Exemple de parcours de gestion à explorer lors d’une démonstration.

Voir comment cela s’organise
  1. 01

    Identifier le chantier concerné

    Commencer par le projet auquel les matériaux et la dépense se rapportent.

  2. 02

    Rassembler les informations d’achat

    Réunir le fournisseur, la facture et le montant pour conserver le contexte de la dépense.

  3. 03

    Mettre à jour le suivi des matériaux

    Rapprocher l’approvisionnement des informations de stock utiles à l’équipe.

  4. 04

    Relire le coût du chantier

    Prendre en compte les dépenses renseignées pour préparer le prochain point de gestion.

Pour vos équipes

À chacun ses priorités.
Une base de travail commune.

Les mêmes données de chantier répondent à des questions différentes selon le rôle de chacun.

01 / DIRECTION

Où en sont mes projets ?

Prendre du recul sur plusieurs chantiers, lire les indicateurs de rentabilité et orienter les décisions de gestion.

Vue d’ensemble · Rentabilité · Arbitrages
02 / CONDUITE DE TRAVAUX

De quoi le chantier a-t-il besoin ?

Suivre les matériaux, préparer les approvisionnements et disposer d’informations plus claires pour les points avec l’administration.

Matériaux · Stocks · Suivi du chantier
03 / FINANCE & ADMINISTRATION

À quoi correspond cette dépense ?

Retrouver les factures et les fournisseurs, comprendre le contexte des achats et préparer le suivi financier du projet.

Dépenses · Fournisseurs · Comptabilité

Questions fréquentes

Avant de
vous lancer.

Un point particulier à vérifier ? Parlons de votre organisation et de vos outils actuels.

Poser une question ↗
À qui s’adresse SmartChantier ?

SmartChantier s’adresse aux professionnels du bâtiment qui souhaitent réunir le suivi de leurs coûts, dépenses, matériaux et stocks. La présentation peut être orientée vers les besoins du dirigeant, du conducteur de travaux ou du responsable financier.

Peut-on suivre plusieurs chantiers ?

Le pilotage multi-projets fait partie des fonctionnalités présentées. L’objectif est de conserver une lecture par chantier tout en disposant d’une vue d’ensemble. Une démonstration permet d’examiner cette organisation avec vos propres cas de travail.

Que couvre la partie stocks et matériaux ?

Elle permet de réunir le suivi des stocks et des matériaux avec la gestion du chantier. Pendant la présentation, nous pouvons examiner votre organisation : matériaux utilisés, lieux de stockage, approvisionnements et informations nécessaires aux équipes.

Comment s’articule le logiciel avec notre comptabilité ?

SmartChantier comprend un volet de suivi et d’automatisation comptable. Les échanges avec vos outils actuels, les formats et les opérations concernés doivent être précisés selon votre environnement. Présentez-nous votre fonctionnement pour étudier ce point pendant la démonstration.

Comment connaître le tarif et préparer une démonstration ?

Contactez Maroctech en indiquant votre activité, le nombre de chantiers à suivre et les difficultés que vous souhaitez résoudre. Nous pourrons préciser le périmètre à présenter et vous renseigner sur les conditions de mise en place et le tarif correspondant.

Découvrir SmartChantier

Parlons de vos chantiers.
Voyons le logiciel ensemble.

Une démonstration permet de parcourir les fonctionnalités et d’examiner les points qui comptent pour votre entreprise.

Organiser ma démonstration Ou appelez-nous au +212 6 77 72 21 34